KATEDRA ZARZĄDZANIA I ORGANIZACJI
Rys historyczny Katedry
Geneza Katedry Zarzadzania i Organizacji sięga 2007 roku i wiąże się z istotnymi zmianami w ramach struktur organizacyjnych Wydziału Zarządzania i Modelowania Komputerowego. Wówczas to na podstawie Zarządzenia Nr 8/07 Rektora Politechniki Świętokrzyskiej z dnia 30 stycznia 2007 roku w sprawie zmian organizacyjnych na Wydziale Zarządzania i Modelowania Komputerowego w miejsce zlikwidowanego Instytutu Ekonomii i Zarządzania utworzono dwie katedry: Katedrę Strategii Gospodarczych i Katedrę Ekonomii i Zarządzania. To właśnie Katedra Strategii Gospodarczych stała się „kamieniem węgielnym” dla obecnej Katedry Zarządzania i Organizacji. Jej trzonem stali się pracownicy Zakładu Strategii Gospodarczych. Do Katedry dołączyli także pracownicy Zakładu Podstaw Organizacji, Zakładu Historii Gospodarczej oraz Zakładu Nauk Humanistycznych. Kierownikiem Katedry do 30 września 2014 roku była dr hab. Halina Jastrzębska-Smolaga, prof. PŚk
Katedra Strategii Gospodarczych została na mocy Zarządzenia Nr 70/14 Rektora Politechniki Świętokrzyskiej z dnia 1 października 2014 roku w sprawie zmian organizacyjnych na Wydziale Zarządzania i Modelowania Komputerowego, przekształcona w Katedrę Zarządzania i Marketingu. Kierownikiem Katedry został dr hab. Janusz Kot, prof. PŚk.
Katedra Zarządzania i Marketingu, zgodnie z Zarządzeniem Nr 91/22 Rektora Politechniki Świętokrzyskiej z dnia 13 października 2022 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Politechniki Świętokrzyskiej, została przekształcona w Katedrę Zarządzania i Organizacji, kierowaną przez dr hab. Janusza Kota, prof. PŚk.
Główne kierunki badań naukowych
- badania nad rozwojem regionalnym i lokalnym, zarządzanie rozwojem miast i regionów oraz polityki rozwoju w jednostkach terytorialnych, wykorzystanie funduszy Unii Europejskiej w procesach rozwoju regionalnego i lokalnego, konkurencyjność i innowacyjność regionalna, strategia rozwoju jednostek gospodarczych i terytorialnych oraz struktury klastrowe w procesach rozwoju gospodarczego i terytorialnego;
- lokalizacja biznesu (uzasadnienie optymalnej lokalizacji biznesu, czynników lokalizacji biznesu, wpływu państwa na lokalizację biznesu), handel międzynarodowy (teorie handlu międzynarodowego, czynniki handlu międzynarodowego, unia celna UE) oraz ekonomika zasobów naturalnych i ochrona środowiska;
- z zakresu stosunków międzynarodowych, zarządzania polityką publiczną, zrównoważonego rozwoju, ekologii;
- problematyka przedsiębiorczości, zarządzania przedsiębiorstwem, strategię organizacji i systemy motywacyjne, rozwój i cykl życia organizacji, strategii społecznej odpowiedzialności biznesu, koopetycji, zarządzania różnorodnością pokoleniową oraz współczesnych metod zarządzania, negocjacje handlowe, alternatywne formy rozwiazywania sporów oraz komunikacja i różnorodność kulturowa w biznesie;
- społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, etyka w biznesie, uwarunkowania zachowań nabywczych klientów, zrównoważony rozwój, badania marketingowe, różnorodność kulturową w przedsiębiorstwie oraz system motywacyjny w przedsiębiorstwie;
- wielokulturowość, tendencje separatystyczne w wybranych państwach Europy, zarządzanie grupami wielokulturowymi w organizacjach, znaczenie komunikacji w społeczeństwie, komunikacja w organizacjach oraz konflikty i sposoby ich rozwiązywania;
- wszystkie aspekty związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw, modele biznesowe, wybrane zagadnienia społeczne rynku pracy, wybrane zagadnienia marketingowe, zarządzanie relacjami interpersonalnymi, corporate wellbeing i wellness;
- nowoczesne metody zarządzania w warunkach niepewności rynkowej, adaptacja koncepcji zwinności w sektorze prywatnym oraz administracji publicznej;
- funkcjonowanie organizacji globalnych oraz przedsiębiorstw rodzinnych, w szczególności opartych na procesach kształtowania konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej, zarządzaniu oraz strategiach rozwoju, z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw oraz gospodarki o obiegu zamkniętym, relacje międzyorganizacyjne, zarządzanie w procesach fuzji i przejęć, a także nowoczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami, transformacja cyfrowa i post-cyfrowa przedsiębiorstw, a także rola systemów i technologii informatycznych w zarządzaniu organizacją oraz ewolucja otoczenia organizacji, budowanie odporności organizacyjnej i komunikacja marketingowa przedsiębiorstw;
- problematykę: makroekonomicznych uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstw, oceny kapitałów ludzkiego i społecznego na poziomie mikroekonomicznym i makroekonomicznym, zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach, w tym w szczególności rekrutacji i selekcji pracowników, rozwoju zawodowego pracowników, ocen okresowych, ścieżek karier zawodowych, motywowania do pracy, dysfunkcyjnych zachowań w firmie. Ponadto koncentrują się na wykorzystaniu technologii informacyjno-komunikacyjnych w przedsiębiorstwach w kontekście rozwoju gospodarki cyfrowej oraz działalności innowacyjnej przedsiębiorstw w aspekcie rozwoju gospodarki kreatywnej.
Pracownicy akademiccy
- dr hab. Janusz Kot, prof. PŚk – kierownik Katedry
- prof. dr hab. inż. Jerzy Stadnicki
- dr hab. Magdalena Tomala, prof. PŚk
- dr Edyta Gąsiorowska-Mącznik
- dr Katarzyna Kiliańska
- dr Joanna Radowicz
- dr Anna Sołtys
- dr Elżbieta Stolarska-Szeląg
- dr Małgorzata Sztorc
- dr Danuta Witczak-Roszkowska.